石油企业质量技术监督模式的创新

作者/来源：计世网   日期： 2008-10-17   点击率：1147

随着石油企业的科学发展和管理创新，对企业内部监督机制的建立显得尤为重要。如何以合理的最低质量成本获取最佳经济效益，促进油田持续稳定的健康发展，成为石油企业研究的重要课题。通过对石油企业质量监督体系和运行模式的剖析和评价，以制度创新彻底转变质量监督理念，以管理创新建立“监管分离”体系，以技术创新提高监督队伍素质，以服务创新加强质量监督行为。从而确保石油企业质量监督的科学、规范、高效、公正、权威，探索出一条行之有效的质量监督新模式。 　　背景 　　石油行业要腾飞，企业要发展，质量是主攻方向，这就要求必须抓好质量技术监督工作。监督，即是监管和督查，是保证企业各项工作健康、有序、高效运行的一种有效手段。随着企业生产经营规模的不断扩大，监督职能转变、监督覆盖面扩大、监督力度加强是形势所需、大势所趋，是确保企业健康发展的有力举措。质量技术监督工作必须紧密结合石油行业的生产特点，全面提高生产经营工作的质量和效益。质量技术监督队伍负责对生产领域的油维工程和井下作业措施施工质量，内外原油交接计量和生产所需的设备、原材料、工具配件等物资产品实施有效的监督，并对质量事故和生产运行过程中的质量问题进行调查处理。为工程施工和措施有效实施提供强有力的质量保障，确保生产经营工作的健康、有序运行。 　　基本内涵 　　石油企业质量技术监督管理模式创新就是在石油企业....