新奥：王玉锁的智慧

作者/来源：   日期： 2012-09-03   点击率：901

    1986年春节后的一天晚上，一位苦寻赚钱门道的22岁小伙子，邂逅了一位卖钢瓶的熟人。在这个熟人的帮助下，小伙子做起了液化气生意。     当时，国家对液化气实行“政府定价和市场浮动”价格双轨制。在双轨制的市场空间里，小伙子在之后的几年时间里，迅速收获了创业“第一桶金”。     这个小伙子就是王玉锁，今天的新奥集团董事局主席。现在，他早已不是那个靠倒腾液化气罐挣钱的小贩了，他身上的称号是中国的“燃气大王”。     事实上，王玉锁正式进入城市燃气行业是在1992年，第二年新奥燃气有限公司正式组建。这是王玉锁人生的一个分水岭。     那个时间点同样是中国走向市场经济的分水岭。整整20年过去了，王玉锁及他的能源事业成为市场经济的同步见证者。     初创及转身     时间回到20年前，尝到燃气生意甜头的王玉锁听到消息，华北油田有一些国有零散的气井要与外界合作开发，这让他看到了更多的商机，决定大举进入城市燃气行业，并在河北廊坊正式成立了新奥燃气公司。之后，成功说服廊坊市政府在新建的开发区做管道天然气的“试验田”。     在国企垄断的行业里，新奥作为民营企业，一头扎了进去。     新奥集团一个中层负责人对当年的开发区项目记忆犹新，“政府没有把城市主要的地段给我们，意思很明白，干干可以，有问题刹车也来得及。咱一做，效果不错，政府才点头让我们把管道在廊坊市区铺开了。”     廊坊由此成为中国城市公用事业市场化改革的首个范例。     拿下大本营的业务之后，新奥遵循了朴素的成长理念——扩地盘、赚大钱。王玉锁曾对创业团队说....